2021年4月7日，公司在港务区会议室组织召开了2021年一季度运营分析会，公司各管理层总结分析一季度经营状况及二季度工作目标及重点工作要求。

公司紧紧围绕从严治企“规范年”、精细管理“效益年”的思想，以派昂医药体系“211”、“522”两步走战略为牵引。在全体员工的奋勇拼搏努力下，第一季度超额完成企业经营目标。

公司总经理程迪芹出席会议并做开场发言，副总经理刘保蕾、副总经理王辉、财务负责人彭华、各部门总监、经理、主管、销售员工代表等共计22人参加了此次分析会。各业务部门紧密围绕公司第一季度目标分别汇报了各个板块的业务情况，深刻总结一季度目标成果，未达目标的改进措施及二季度度工作目标及实施路径。大家深刻总结分析，思路清晰，目标明确。

会议现场

各部门总监、经理汇报业务情况

公司领导班子及中层管理员工对于每个部门的工作汇报都做了针对性的点评发言，针对成功经验之处，予以肯定并倡导大家学习，发现问题之处进行明确指正。参会者都高度集中精力认真听汇报，在竞相展示自己风采又积极借鉴他人闪光之处。

公司领导班子点评

经营分析会最后环节，特邀请公司销售部各业务中心的各层级销售完成率第一名和最后一名进行工作汇报，领导班子给各业务板块针对市场问题给予了相应建议，培训增长部针对问题作出解决方案。让一时失利的同事有信心有措施迎头赶上，工作激情高涨，也让领先的同事保持优势，继续争当第一。在公司安排的“大手拉小手活动”中一起努力。

最后总经理程迪芹总结一季度工作，公司经营业绩好于预期，达到了稳健发展。为公司完成全年工作任务和目标做出了积极贡献，同时也为实现二季度经营目标，打下了坚实基础。同时对第二季度工作提出要求，要紧跟国家医改政策，提高专业服务水平，始终坚持“专业配送 增值服务”的经营理念，为健康中国做出应有努力和贡献！