2024年2月7日上午8时，陕药派昂器械公司召开2024年1月份经营分析工作会议，全体员工通过线上线下的方式参加。会议在庄严的国歌声中拉开序幕，会上合规运营中心、营销中心、采购中心及生命赞健康部负责人分别对公司1月完成情况及2 月和3月工作计划及实现路径和保障措施进行了深入剖析。

全体员工以陕药集团“156”战略目标为指引，共同学习了派昂医药公司《凝心聚力担使命，实干笃行开新局》的工作报告及陕药集团派昂器械公司2023年度工作报告。各部门负责人组织员工围绕销售增长及一季度目标达成，结合本职工作就实现路径和保障措施进行了深入讨论，达成统一共识，目标一致的全力推进一季度各项指标顺利达成。

大家在共同学习了如何实现增长的相关培训后，党支部宣传委员及安全质量中心分别开展了节前警示工作会议及节前安全工作会议，要求全体员工廉洁自律过春节，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，把好“廉洁关”过个“廉洁年”

会议最后，由总经理给分享了《领导和下属的最好关系及企业发展方向》，指出领导和下属之间最好的关系是相互成就，相互赋能。只有相互成就和相互赋能才能建立高效团队和实现组织目标，推动个人和组织的共同成长。

本次经营分析会聚焦目标、剖析问题、总结经验、部署谋划，赋能培训，全体员工对目标的落地措施达成共识，将锚定目标笃行前进，为完成2024年目标任务而努力奋进。